一：哪個培訓(xùn)班好技術(shù)百科問題1：上海mba培訓(xùn)哪個培訓(xùn)班好?答：一家優(yōu)秀的考研培訓(xùn)班必須要有強大的師資力量、良好的口碑、優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源、完善的配套服務(wù)以及活躍的學(xué)習(xí)氛圍等。交大教育集團(tuán)華一考研輔導(dǎo)班具備上述全部的優(yōu)秀因素。華一考研，成立于2
一：
廣東制造業(yè)erp實施方案技術(shù)百科
問題1：求erp實施案例
答：2、福州臺達(dá)汽車配件有限公司ERP實施案例3、山東航空公司實施ERP案例康佳集團(tuán)ERP實施案例---70年代末,美國制造業(yè)在與日本的競爭中敗下陣來,迫使其走上了“尋求出路,增強競爭力”的探索之路。在企業(yè)制度、市場機(jī)制、產(chǎn)權(quán)關(guān)系、產(chǎn)業(yè)政策甚。
問題2：如何運用ERP進(jìn)行生產(chǎn)管理
廣東制造業(yè)erp實施方案答：實施ERP系統(tǒng)時，針對該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性，對產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)，把物料分為兩類，一類是能用一個固定的物料編碼來表示；而另一類是帶附加屬性定義的產(chǎn)品，這類產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成。一大類產(chǎn)品共用一個物料編碼。
問題3：制造業(yè)ERP實施中的需要準(zhǔn)備哪些數(shù)據(jù)呢
答：主要包括所有上線ERP部門的業(yè)務(wù)流程，及生產(chǎn)中用到的材料基本信息、上線部門人員信息等等。
問題4：廣州在制造業(yè)做ERP比較厲害的企業(yè)有?
答：易拓是可以面向客戶個性化需求開發(fā)的，但相應(yīng)費用會高很多，但如果你們的行業(yè)比較特殊，個性化需求多，建議你們看看易拓，但如果使用易拓，你們內(nèi)部一定要請屬于企業(yè)的專業(yè)實施顧問，不能全盤交給易拓的人來負(fù)責(zé)。
問題5：制造業(yè)的ERP系統(tǒng)到底要做到什么程度才能算是成功?有沒有辦法隨時驗證MR
廣東制造業(yè)erp實施方案答：多數(shù)企業(yè)實施ERP都是到進(jìn)銷存階段就算成功但是制造業(yè)必須要完成生產(chǎn)計劃模塊，這樣才能體現(xiàn)ERP系統(tǒng)的優(yōu)越性但就是這個計劃模塊，真正用好的企業(yè)真的不多因為這不是一個簡單的軟件模塊，還涉及安全庫存、成本核算、銷售戰(zhàn)略等。
問題6：ERP和MES中,對制造業(yè)的經(jīng)典流程解釋(圖解最好),要有點深度的!謝謝_百
答：參考里面有張圖不同的制造業(yè)還是有區(qū)別，比如整車裝配和食品加工肯定側(cè)重不同，國內(nèi)開展普遍不是很好，尤其國企參考資料：http://wwwsditwebcom/A101_clip_image002_0000gif。
問題7：如何做ERP的選型"制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型七大看點"
答：做個補充吧：選型確實很難，事實證明達(dá)到預(yù)期效果的很少，有5%的成功率，多半花了很多錢、很多精力，只用到部分較規(guī)范的流程，如財務(wù)、進(jìn)銷存（其實就是庫存）。原因很多，如果抓主要矛盾和本質(zhì)問題，甲方是：需求很不明確。
問題8：制造業(yè)ERP實施,一般首先上哪個模塊?
答：求制造業(yè)erp？制造業(yè)erp比較好用的是sap這個很貴如果小公司請一個專業(yè)程序設(shè)計高手幫你們開發(fā)設(shè)計，會便宜很多。我們公司就是招一個專業(yè)程序設(shè)計設(shè)計的erp,很好用的。
問題9：簡述制造業(yè)應(yīng)用erp的實施條件?
廣東制造業(yè)erp實施方案答：制造業(yè)更應(yīng)該選擇mes系統(tǒng)吧？erp滿足不了生產(chǎn)功能的。
問題10：制造業(yè)erp系統(tǒng)里都有什么功能?都有什么用呢?
答：制造業(yè)ERP系統(tǒng)常用的功能有銷售管理、項目管理、庫存管理、采購管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人資管理、辦公管理等功能。但有些ERP系統(tǒng)廠商研發(fā)時可能只考慮到制造企業(yè)只用得到生產(chǎn)、倉庫、采購這樣跟制造有關(guān)系的功能，所以功能可能。
二：
廣東制造業(yè)erp實施方案技術(shù)資料
問題1：流程制造業(yè)企業(yè)如何實施ERP系統(tǒng)?
答：本人認(rèn)為：就離散制造和流程制造的難易程度比較而言，可比性不多。就產(chǎn)品的屬性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，離散制造比流程制造更容易實現(xiàn)精確管理控制，所以更易于實施ERP。離散制造之所以復(fù)雜，主要是源于它的零部件繁多，造成BOM龐大，要。
問題2：看起來簡單做起來難流程制造業(yè)如何實施ERP
廣東制造業(yè)erp實施方案答：本人認(rèn)為：就離散制造和流程制造的難易程度比較而言，可比性不多。就產(chǎn)品的屬性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而言，離散制造比流程制造更容易實現(xiàn)精確管理控制，所以更易于實施ERP。離散制造之所以復(fù)雜，主要是源于它的零部件繁多，造成BOM龐大，要。
問題3：紡織企業(yè)如何成功實施ERP
廣東制造業(yè)erp實施方案答：紡織企業(yè)如何成功實施ERP(概論)第一部分:紡織廠的行業(yè)特點:一、紡織企業(yè)管理具有現(xiàn)代加工工業(yè)(制造業(yè))企業(yè)管理的各種共同特征:企業(yè)內(nèi)部高度集中的指揮系統(tǒng);高度發(fā)展的分工和協(xié)作;技術(shù)工作和經(jīng)濟(jì)工作的緊密結(jié)合;管理組織的多層次;產(chǎn)品的品種。
問題4：制造業(yè)ERP流程什么意思?
答：GartnerGroup提出ERP具備的功能標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括四個方面:1超越MRPⅡ范圍的集成功能包括質(zhì)量管理;試驗室管理;流程作業(yè)管理;配方管理;產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理;維護(hù)管理;管制報告和倉庫管理。2支持混合方式的制造環(huán)境包括既可支持離散又可。
問題5：怎么理解erp實施
廣東制造業(yè)erp實施方案答：ERP的實施過程中的培訓(xùn)作為實施的一條主線，既體現(xiàn)了ERP實施很高的附加值，又充分體現(xiàn)了ERP實施過程中的知識轉(zhuǎn)移。把ERP從半成品到成品的過程實質(zhì)就是知識轉(zhuǎn)移的過程，其中包含企業(yè)的管理診斷，實施戰(zhàn)略的選擇，業(yè)為流程的設(shè)定。
問題6：企業(yè)ERP系統(tǒng)的選型與實施?
答：神州數(shù)碼ERP提醒您。在開始ERP系統(tǒng)選型之前，企業(yè)應(yīng)弄清楚、弄明白以下六個問題。(1)明白企業(yè)是什么這是指企業(yè)應(yīng)明白自己的生產(chǎn)類型，是制造企業(yè)還是貿(mào)易企業(yè)，然后確定是離散型企業(yè)(如機(jī)械制造業(yè))，還是流程型企業(yè)(如化。
問題7：如何做ERP的選型"制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型七大看點"
答：做個補充吧：選型確實很難，事實證明達(dá)到預(yù)期效果的很少，有5%的成功率，多半花了很多錢、很多精力，只用到部分較規(guī)范的流程，如財務(wù)、進(jìn)銷存（其實就是庫存）。原因很多，如果抓主要矛盾和本質(zhì)問題，甲方是：需求很不明確。
問題8：制造業(yè)如何實現(xiàn)精益生產(chǎn)與ERP系統(tǒng)的整合
廣東制造業(yè)erp實施方案答：精益生產(chǎn)與ERP并不是矛盾，而是相輔相成的。精益生產(chǎn)強調(diào)的是一種具體生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式能夠最大限度減少浪費。而ERP則不關(guān)心具體的生產(chǎn)方式，強調(diào)的是為企業(yè)管理者提供一種管理工具或平臺，使得管理者可以進(jìn)行科學(xué)的決策。
問題9：erp選型?在廣東有哪些可以提供定制ERP軟件廠商?
廣東制造業(yè)erp實施方案答：有呀！比較有實力找LY公司。LY有自己的研發(fā)技術(shù)和軟件開發(fā)人才。LYERP是提供定制軟件的公司，LY公司的地址在廣東市天河區(qū)軟件工業(yè)園。LYERP是專門針對制造業(yè)，在制造業(yè)做得專業(yè)、深入、精細(xì)。LY可以在LYERP上針對客戶。
問題10：制造業(yè)為什么要上ERP系統(tǒng)?
廣東制造業(yè)erp實施方案答：企業(yè)依然無法在復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境下進(jìn)行科學(xué)與快速的決策。而ERP是您擺脫管理困境的利器，他可以幫助您：提升信息化時代系統(tǒng)管控企業(yè)的能力管理者與員工使用管理信息化工具的能力有效運用行業(yè)管理信息化知識的能力。
三 ：
廣東制造業(yè)erp實施方案名企推薦
未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載：http://m.duba2008.cn/1770696467.html
喜歡就贊一下
