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一：

福州erp銷售經(jīng)驗(yàn)技術(shù)百科

問(wèn)題1：求erp實(shí)施案例
答：CRM項(xiàng)目的實(shí)施范圍主要是企業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)部門(市場(chǎng)、銷售和客戶服務(wù)),而ERP項(xiàng)目的實(shí)施范圍主要針對(duì)企業(yè)后臺(tái)業(yè)務(wù)部門。CRM的實(shí)施范圍較窄,而ERP的實(shí)施范圍相對(duì)較寬。因此,一般來(lái)講,CRM項(xiàng)目的投資規(guī)模比ERP項(xiàng)目小,實(shí)施周期比ERP項(xiàng)目短。(2)。

問(wèn)題2：ERP、OA、HR、CRM、SCM軟件銷售好做嗎?第一次做銷售工作會(huì)不會(huì)難度很大
答：以上幾種企業(yè)管理軟件，個(gè)人覺(jué)得CRM是目前發(fā)展最好，市場(chǎng)需求量也最大的軟件。主要是因?yàn)榭蛻絷P(guān)系管理和銷售管理是幾乎所有的公司都能用的上的，而且CRM在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是處于不斷升溫的過(guò)程中。相對(duì)ERP來(lái)說(shuō)更簡(jiǎn)單，更實(shí)用；相比。

問(wèn)題3：我現(xiàn)在要應(yīng)聘一個(gè)ERP軟件的渠道銷售經(jīng)理
答：1具有獨(dú)立市場(chǎng)調(diào)研、分析能力，制定渠道策略；2編制渠道銷售商發(fā)展計(jì)劃和推廣方案，提供渠道服務(wù)支持；3及時(shí)溝通渠道銷售商，協(xié)調(diào)客戶、渠道商關(guān)系；4收集、反饋市場(chǎng)信息，及時(shí)做出處理；5指導(dǎo)、幫助區(qū)域經(jīng)理開拓。

問(wèn)題4：做ERP軟件銷售一般企業(yè)需要什么條件?請(qǐng)大家相告,小女子先謝了!_百度
答：資本對(duì)ERP各個(gè)廠商的沖擊將會(huì)是非常巨大,國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)老大成為ERP老大的用友,國(guó)際Oracle、微軟擠進(jìn)前三甲是最鮮明的征兆;龐大的客戶群是ERP廠商賴以生存和發(fā)展的根基,SAP之所以能夠保持全球第一,是因?yàn)閾碛惺澜?00強(qiáng)中半數(shù)以上的客戶作為基石。

問(wèn)題5：求ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)銷售主管的心得和體會(huì)2000字
福州erp銷售經(jīng)驗(yàn)答：一連三周的ERP沙盤模擬實(shí)驗(yàn)課即將降下帷幕,在這個(gè)過(guò)程中,我們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下,模擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng),讓我們大概了解了一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要做什么。接下來(lái),我們分組自行著手模擬運(yùn)營(yíng)自己“創(chuàng)建”的企業(yè),小組成員協(xié)同工作,為我們的企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)。

問(wèn)題6：如何做一名優(yōu)秀的erp實(shí)施顧問(wèn)
福州erp銷售經(jīng)驗(yàn)答：8、用經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話在ERP項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，實(shí)施顧問(wèn)和客戶之間可能有相當(dāng)多的問(wèn)題無(wú)法做到“一拍即合”?？蛻魧?duì)你提出來(lái)的計(jì)劃進(jìn)度、人員安排、培訓(xùn)方式、編碼體系等都可能產(chǎn)生疑慮，打消疑慮最好的方式就是用經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話，讓客戶。

問(wèn)題7：想從事erp工作
福州erp銷售經(jīng)驗(yàn)答：從事ERP？你是要做ERP銷售還是ERP顧問(wèn)又或是ERP使用者呢??？ERP銷售的話一般可以不要求什么證書或者培訓(xùn)，這個(gè)基本上公司會(huì)給培訓(xùn)。但是做ERP顧問(wèn)的話他們一般都是從下面技術(shù)提升到顧問(wèn)的，所以你要做顧問(wèn)的話即使通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。

問(wèn)題8：有誰(shuí)有過(guò)ERP工程師工作經(jīng)驗(yàn)?
答：ERP工程師是指能夠通過(guò)操作ERP系統(tǒng)開展企業(yè)生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)鏈管理、財(cái)務(wù)管理等業(yè)務(wù)活動(dòng)，具備較強(qiáng)的ERP系統(tǒng)專業(yè)能力以及ERP系統(tǒng)運(yùn)作的管理與維護(hù)能力。ERP工程師的職業(yè)素養(yǎng)：首先是溝通能力。前畢馬威中國(guó)公司的高級(jí)經(jīng)理?xiàng)罹赋?/p>

問(wèn)題9：做ERP實(shí)施的,到了35歲之后一般做什么去?
福州erp銷售經(jīng)驗(yàn)答：這個(gè)的話就不用太著急了，因?yàn)镋RP是未來(lái)企業(yè)必備的軟件系統(tǒng)，所以說(shuō)你要是現(xiàn)在一直在做ERP實(shí)施的話，你趁現(xiàn)在你就可以多學(xué)點(diǎn)東西，然后到了你所謂的35歲以后去做ERP顧問(wèn)都是可以啊，那個(gè)的話工作相比較來(lái)說(shuō)輕松多了。再。

問(wèn)題10：27歲無(wú)ERP經(jīng)驗(yàn)剛進(jìn)入ERP軟件公司做銷售請(qǐng)前輩幫我做個(gè)職業(yè)規(guī)劃小弟
答：一、個(gè)人成長(zhǎng)方面1、給自己定個(gè)發(fā)展規(guī)劃，如多長(zhǎng)時(shí)間晉升到什么崗位（部門經(jīng)理？總監(jiān)？分公司老總？個(gè)人創(chuàng)業(yè)）2、思考要做到這樣的程度自己需要具備什么能力（銷售能力？團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理能力？公司營(yíng)銷策略整體規(guī)劃能力？資金？人脈。

二：

福州erp銷售經(jīng)驗(yàn)技術(shù)資料

問(wèn)題1：ERP軟件
答：夢(mèng)想ERP軟件是由福州盛銳科技有限公司開發(fā)的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。公司依托著名高等學(xué)府的IT精英組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，并建立了完善的售前售后服務(wù)體系。1999年起，公司前身開始為外貿(mào)企業(yè)提供軟件信息化服務(wù)。

問(wèn)題2：ERP的經(jīng)驗(yàn)是什么
答：實(shí)際的維護(hù)或?qū)嵤┗蚓幋a。

問(wèn)題3：erp軟件福州還有哪家可以代理的?可以有租賃的那種模式,現(xiàn)在代理的用
答：ERP軟件貴與不貴根本不是第一重要的，實(shí)用，適用，才是最重要的，精效ERP，小微企業(yè)版，小規(guī)模貿(mào)易銷售代理公司用，不限人數(shù)，不限互聯(lián)網(wǎng)局域網(wǎng)，不過(guò)3980元。生產(chǎn)營(yíng)銷企業(yè)版，（包含營(yíng)銷，服務(wù)，物流，采購(gòu)，生產(chǎn)，人事。

問(wèn)題4：ERP管理咨詢(ERP實(shí)施顧問(wèn))
答：誰(shuí)說(shuō)的ERP實(shí)施拒絕年輕人，我和你一樣大，從大學(xué)畢業(yè)開始到現(xiàn)在一直就是做SAP實(shí)施工作，而且我還是財(cái)務(wù)專業(yè)畢業(yè)，你已經(jīng)有開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，一般的業(yè)務(wù)上面肯定比剛?cè)胄械娜司ǎf(shuō)實(shí)話你這樣想做實(shí)施只要明確目標(biāo)，其實(shí)很容易入行。

問(wèn)題5：ERP沙盤模擬高手進(jìn)
答：小弟贏過(guò)6場(chǎng)冠軍，總結(jié)點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)：（一）手工沙盤1生產(chǎn)線問(wèn)題：盡量賣掉2，3條手工生產(chǎn)線，添設(shè)2條全自動(dòng)，可配置一條或兩條柔性注意：柔性和全自動(dòng)產(chǎn)量一樣，可是柔性可產(chǎn)P1,P2,P3,P4，所以一開始建柔性比較劃算。

問(wèn)題6：ERP實(shí)施主要干什么工作
答：1、ERP實(shí)施工程師需要各類企業(yè)每個(gè)部門每個(gè)崗位的工作程序必須了解，并且有規(guī)劃企業(yè)流程的能力。至少在工廠做過(guò)三個(gè)以上不同部門主管以上的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，象物控這樣的重要崗位必須有這方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，否則，只會(huì)ERP不知道企業(yè)和。

問(wèn)題7：ERP實(shí)施顧問(wèn)到底要怎么入門啊?
答：如果想做ERP實(shí)施顧問(wèn)，因?yàn)轭檰?wèn)需要的是表達(dá)能力，對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力，以及各方面溝通等綜合能力要求要多一些，如果非要從技術(shù)開始的話，建議先做ERP方向的開發(fā)哈，因?yàn)橥ㄟ^(guò)開發(fā)你可以更加詳細(xì)地了解業(yè)務(wù)流程！具體的開始的方法。

問(wèn)題8：紡織企業(yè)如何成功實(shí)施ERP
答：4、ERP從哪幾個(gè)方面提升了紡織企業(yè)的管理水平和資源利用率?如何降低成本?如何形成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。5、如何避免ERP的投資風(fēng)險(xiǎn)?6、成功實(shí)施ERP可以為企業(yè)帶來(lái)那些效益?第四部分:解決方案結(jié)合我這幾年銷售ERP軟件的經(jīng)驗(yàn),提出以下。

問(wèn)題9：ERP沙盤模擬營(yíng)銷總監(jiān)個(gè)人總結(jié)怎么寫啊?
答：ERP沙盤模擬營(yíng)銷總監(jiān)個(gè)人總結(jié)怎么寫啊?我來(lái)答3個(gè)回答#熱議#電視劇《王牌部隊(duì)》有哪些槽點(diǎn)?(二)市場(chǎng)策略的實(shí)施與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)第一年:第一年由于只能生產(chǎn)B,R產(chǎn)品尚未研發(fā)成功,及生產(chǎn)線尚未改造成功,在本地市場(chǎng)中。

問(wèn)題10：哪個(gè)行業(yè)的銷售最難做,ERP最難做么?
答：2006年7月，經(jīng)過(guò)對(duì)多家ERP廠商的對(duì)比，并在藍(lán)軟公司提供可先行試用,有一定了解后再上線的可靠基礎(chǔ)上,避免了盲目聽從銷售人員口頭描述所帶來(lái)的信息化失敗的教訓(xùn)，并且在眾多廠商中相對(duì)實(shí)惠的成本，特步電機(jī)在最終通過(guò)20天員工。

三 ：

福州erp銷售經(jīng)驗(yàn)名企推薦

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